Étude de cas interactive · Contrôle interne
Cartographie des risques
Sélectionnez un risque lié à un processus d’achat fictif, puis ajustez sa probabilité et son impact. La criticité et la priorité de traitement sont calculées automatiquement.
1. Choisir un risque
Score de criticité9 / 25
Probabilité × impact
Priorité indicativeModérée
Planifier un contrôle et suivre le risque.
2. Contrôles recommandés
Risque :
Contrôle préventif :
Contrôle détectif :
Preuve à conserver :
3. Échelle de lecture
| Score | Niveau indicatif | Action suggérée |
|---|---|---|
| 1–4 | Faible | Maintenir les contrôles existants et réévaluer périodiquement. |
| 5–9 | Modéré | Planifier un contrôle et suivre le risque. |
| 10–15 | Élevé | Définir rapidement des actions correctives et un responsable. |
| 16–25 | Critique | Traiter en priorité et informer le responsable du processus. |
Important : la grille de notation est illustrative. Dans une entreprise, les seuils doivent être adaptés à son appétence au risque, à ses procédures et à ses obligations. Étude entièrement fictive et pédagogique.